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互联网公司为什么也要做企业服务?

大家都在想什么? 你说中国用户是一批最不忠诚的用户,使用的软件变来变去,说不用就立即放弃,他们究竟在想什么? 你说投资人认为好的项目想法一定有未来,提了想法,对方又..

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互联网公司为什么也要做企业服务?

来源:互联网  作者:admin  时间:2019-11-14  热度:

大家都在想什么?

 

你说中国用户是一批最不忠诚的用户,使用的软件变来变去,说不用就立即放弃,他们究竟在想什么?

你说投资人认为好的项目想法一定有未来,提了想法,对方又要结果,他们究竟在想什么?

你说创业者一直提产品为王,产品为王,产品究竟如何与新技术结合,与用户思维结合,他们究竟在想什么?

       带着这些思路,我们决定在亿欧第三届创新者年会的第二天,也就是12月14日上午会举办企业服务专场峰会。在这场会中将主要讨论:

1)对标需投资的你:投资人如何看待企业服务市场的投资与回报,2018年重点投资方向。

2)对标企业主:面对眼花缭乱的服务和产品,如何选择适合自己的服务商?

3)对标企业服务创业者:与行业深度交流,理清2018年公司产品和运营思路。

       为此,我们邀请到了企业服务行业的优秀创业公司创始人到现场讲解。他们会从自己的研究和实际服务经验出发聊聊你该怎么做。可以开始期待,总有一款适合你。

互联网公司为什么也要做企业服务?

        中国互联网如果从1997年开始算起,已经经历了20年,这20年分为两个阶段:

第一个十年,营销时代

      不管是你做新闻门户,还是爬别人家新闻,还是做论坛做博客UGC产生内容,一句话,内容带来流量,流量靠企业投营销广告来挣钱。

第二个十年,交易时代

       企业倒是投了营销广告了,流量也被导过来了,但没成交。企业要的是结果啊。你垃圾流量有啥用啊。所以现在营销也都逐步向成果端靠近,从最初的展示付费,到点击付费...。
第三个十年,产供供应链时代(也叫资源交叉整合是时代)

       所以,从2008年开始,中国电子商务大爆发,因而出现了一大批电商龙头公司,如京东、美团等等。

       现在是2018年,现在来到了第三个十年,那就是产供供应链时代。

       因为上一个十年:交易时代,已经聚合了大量的消费者流量、订单,但是发现,上游的生产、供应链不给力。中国的电子商务再继续往前高速发展,上游产供给拖住了后退不能保障下一个十年持续高速发展了,必须通过海量资本、海量消费者、海量消费者订单、海量消费者需求,来反控、改造上游产供产业链,以保障产供销能如同中国互联网电子商务的速度超高速发展。

       这就是马云提出新零售+新制造一体化的思路根源。

       这也就是中国互联网、电子商务纷纷切入企业服务的根本根源。他们携带海量资本并购或补贴、消费者、订单、数据、线下BD地推、IT技术、人工智能算法、高级研发&运营&管理人才,通过业务+IT一体化,直接改造中国各个细分领域的产业链,重组产业链,重新分配产业链利益结构。


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